Si necesitas alguien que te diga solo lo que quieres oír, no somos nosotros.
Diagnóstico Inicial
Una conversación estratégica para entender dónde estás y qué necesita tu negocio.
Ofrecemos una sesión gratuita de 45 minutos para empresas que buscan claridad.
En esta reunión revisamos tu situación actual, los principales desafíos que estás enfrentando y te damos una mirada externa con criterio.
No es una venta disfrazada. Es el primer paso para pensar en serio.
Nuestros servicios
01.
Este plan está diseñado para empresas que necesitan parar, mirar con perspectiva y tomar conciencia de los cuellos de botella que frenan su crecimiento.
Analizamos estructura, foco, márgenes, procesos, equipo y prioridades. No entregamos un informe lleno de adornos, sino una radiografía clara y accionable.
02.
Este plan es para dueños, equipos directivos, fundadores o socios que están enfrentando decisiones difíciles, falta de foco o crecimiento sin estructura.
Trabajamos contigo para reenfocar el negocio, ordenar prioridades y definir una hoja de ruta clara, realista y accionable.
03.
Este plan está pensado para empresas que no solo necesitan un diagnóstico, sino alguien que se involucre en el proceso.
Nos integramos como parte del equipo para acompañar la implementación, revisar avances, empujar lo importante y sostener las decisiones.
Acerca de
Diego Barcala
Consultor estratégico y fundador de Barcala & Asociados.
Durante los últimos años he liderado equipos comerciales, estratégicos y de desarrollo de negocios en empresas de alto crecimiento, tanto en Chile como en la región.
Mi experiencia combina dirección de equipos en industrias como tecnología, consumo masivo, logística y marketplaces, con una formación ejecutiva sólida: soy Economista e Ingeniero en Administración y tengo un MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
He estado en posiciones donde las decisiones pesan, donde hay que ordenar, enfocar y empujar con criterio.
Hoy asesoro empresas que necesitan profesionalizar su operación, clarificar su estrategia y ejecutar con estructura. Trabajo de cerca con dueños, fundadores, directorios y gerencias que no están buscando más ideas, sino decisiones claras y resultados reales.
